Inovale capacita agentes para atuação estratégica em Escritório de Projetos e captação de recursos

Entre os dias 21 e 25 de julho, o Centro de Inovação - Inovale promoveu uma capacitação intensiva voltada à estruturação e fortalecimento do Escritório de Projetos recentemente implementado na instituição. A formação teve como objetivo preparar os agentes envolvidos na gestão de projetos para atuarem de forma estratégica na captação de recursos, elaboração de propostas e alinhamento com as demandas do ecossistema de inovação regional.

Durante os cinco dias de atividades, os participantes foram imersos em conteúdos essenciais sobre a concepção e o funcionamento de um Escritório de Projetos. A capacitação abordou desde a introdução ao tema — com conceitos fundamentais, os tipos existentes (como o PMO, Escritório de Inovação e Escritório de Captação) e suas respectivas funções — até aspectos estruturais e organizacionais, como as áreas de foco, as atividades-chave e exemplos práticos de escritórios modelo. Os participantes também discutiram como esse tipo de estrutura pode fortalecer diretamente os Parques Científicos e Tecnológicos, como o próprio Inovale, ampliando a capacidade de planejamento, execução e monitoramento de ações estratégicas.

Outro eixo central da formação foi a captação de recursos e o papel dos editais de fomento no desenvolvimento institucional. Os agentes refletiram sobre a importância de captar recursos para viabilizar projetos inovadores, além de analisarem o impacto que esses investimentos geram no ecossistema como um todo. Foram mapeadas diversas fontes de financiamento, incluindo órgãos como FINEP, FAPESC, CNPq, CAPES, bem como mecanismos como Leis de Incentivo e Emendas Parlamentares. Um exemplo prático de monitoramento de editais e ações de divulgação foi apresentado, contribuindo para a construção de uma rotina eficiente de prospecção de oportunidades.

A capacitação também tratou das exigências documentais associadas aos processos de fomento, orientando os participantes quanto à organização institucional e à necessidade de manter certidões, estatutos e comprovantes de regularidade sempre atualizados. Além disso, foram apresentados links de acesso aos principais sistemas de fomento, como SICONV e SIGFAPESC, bem como modelos de declarações e documentos padronizados.

Na etapa final, os agentes foram conduzidos por todas as fases de construção e execução de um projeto de fomento: desde a redação técnica, definição de objetivos estratégicos, elaboração de cronogramas, metas e indicadores, até a submissão em plataformas específicas. Foram discutidos os trâmites que envolvem contratos, abertura de contas bancárias, ajustes iniciais e o gerenciamento do projeto com base na comparação entre o previsto e o realizado.

A semana de atividades encerrou com a análise de boas práticas e exemplos reais de sucesso em captação de recursos, reforçando o impacto gerado por iniciativas bem estruturadas no contexto regional. A capacitação se mostrou fundamental para consolidar o Escritório de Projetos do Inovale como uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento da inovação, contribuindo para ampliar o acesso a financiamentos, fomentar a execução de projetos transformadores e fortalecer o papel do Inovale como protagonista no ecossistema catarinense de ciência, tecnologia e inovação.